Google GeminiのDeep Researchに「NCAA男子バスケでtransfer portalやNILで長く在籍する選手が増えた結果、新入生が減ってるんじゃないかと推測してるんだけど、そういうデータってあるかな」という雑な質問を投げたら、いろいろと興味深いソースを引っ張ってきて長〜いレポートを書いてくれました。なかなかおもしろかったので全文掲載しておきます。

これ以降は、Geminiが作成した文章をそのまま掲載しています。内容の正確性や引用元の信頼性については確認していませんので、気になる方はご自身で調べてみてください。

NCAA男子バスケットボールにおける移籍ポータルとNILが新入生に与える影響：データに基づく分析

I. エグゼクティブサマリー
II. NCAA男子バスケットボールの変貌する風景
1. A. 移籍ポータル革命：成長と影響
2. B. NIL時代：選手のインセンティブとロスター経済の再編
III. 圧迫される世代：新入生への影響
1. A. 新入生の登録数とロスタースポットの傾向
2. B. 減少するコート上での役割：プレー時間と統計的貢献
IV. ベテランチームの台頭
1. A. 未熟な才能より経験豊富な移籍選手：リクルート哲学の転換
2. B. データスナップショット：大学バスケットボールロスターの高齢化
V. データ深掘り：新入生 vs 移籍選手 – 統計的比較
1. A. 直接対決：新入生数と移籍ポータル登録者数の追跡
2. B. 影響指標：統計的アウトプットと役割の比較
VI. 分析と将来展望
VII. 結論

I. エグゼクティブサマリー

本レポートは、NCAA（全米大学体育協会）男子バスケットボールにおいて、移籍ポータルとNIL（名称、画像、肖像の権利）制度の導入・普及が、選手の在学期間長期化を促し、結果として新入生の数や活躍機会の減少につながっているのではないかという仮説を検証するものである。データ分析の結果、この仮説は概ね支持されることが明らかになった。移籍ポータルとNILは、大学チームがより経験豊富な選手を獲得・維持することを可能にし、ロスター構成の高齢化を促進している。その結果、NCAAディビジョンI男子バスケットボールにおいては、新入生の数そのものが減少し、コート上での即戦力としての役割も縮小している傾向が確認された。これらの要因が相互に関連し合い、ロスター構築戦略の変化を引き起こしている状況を本レポートで詳述する。

II. NCAA男子バスケットボールの変貌する風景

近年のNCAA男子バスケットボール界における大きな変化は、主に「移籍ポータル」と「NIL」という2つの要素によって引き起こされている。これらの制度が、選手の動向やチーム編成にどのような影響を与えているのかをまず概観する。

A. 移籍ポータル革命：成長と影響

データポイント: 2018年に導入されたNCAA移籍ポータルは、選手の移籍プロセスを簡素化し、規制することを目的としていた ¹。しかし、2021年にNCAAが初回の移籍に限り即時プレー資格を認めるルール変更を行ったことで、状況は一変し、ポータル利用者が急増した ¹。
- 解説: このルール変更は、選手の流動性を根本から変えた。以前は移籍後1年間プレーできないという規定が大きな抑止力となっていたが、この障壁が取り除かれたことで、移籍の門戸が大きく開かれた。
データポイント: 男子バスケットボール選手で移籍ポータルに入った人数は4年連続で過去最高を記録しており、2025年には2,320人に達した。これは2019年の957人から大幅な増加である ²。この数字は、2024-25シーズン開始前のディビジョンI男子バスケットボール選手総数の40%以上に相当する ²。2025年の移籍ウィンドウが開いてから最初の2日間だけで1,000人以上の選手がポータル入りした ³。
- 解説: これらの数字は、選手の移動がいかに大規模になっているかを示している。もはや一部の現象ではなく、オフシーズンの活動の中心的な側面となっている。特に情報源 ² は、移籍ポータル登録者数の年次推移を明確に示しており、その劇的な増加を裏付けている。
データポイント: 2024年以降、大学バスケットボール選手のほぼ半数が移籍ポータルを利用している ⁴。最近のサイクルでは、移籍ウィンドウ開始直後の数日間で2,000人以上がポータル入りし、これはディビジョンIのチームあたり平均5.5人以上の選手が市場に出ることを意味する ⁵。
- 解説: これは移籍の常態化を浮き彫りにしている。相当数の選手にとって、移籍はキャリアパスの一部として予想されるものとなりつつある。

移籍者の数が非常に多いことは、コーチ陣にとって、毎年経験豊富な選手の中から選べる「買い手市場」が形成されていることを意味する。年間を通じて膨大な数の選手がポータルで利用可能になるため ²、コーチは大学レベルで既にプレー経験のある選手でロスターの欠員を埋める多くの選択肢を持つことになる。これは、より限定的で不確実性の高い新入生のプールとは対照的である。したがって、ポータルはその量自体によって、潜在能力よりも実績のある才能を獲得する方向へとパワーバランスをシフトさせる。

さらに広範な影響として、絶え間ない選手の入れ替わりと移籍者の多さは、ロスターが年々劇的に変化するため、チームの一体感やファンが選手に対して抱く愛着の低下につながる可能性がある ⁴。これは、プログラムの長期的な構築やファンのエンゲージメントに影響を与える可能性があり、馴染みのある顔が絶えず去っていく場合、カレッジスポーツの伝統的な忠誠心やプログラムのアイデンティティを損なう恐れがある。チームあたりの平均移籍者数が5.5人を超える現状では ⁵、チーム内の力学とファンとの繋がり双方に混乱が生じかねない。

B. NIL時代：選手のインセンティブとロスター経済の再編

データポイント: 2021年7月1日に施行されたNCAAの暫定NILポリシーにより、選手は自身の名称、画像、肖像から報酬を得ることが可能になった ⁷。これは、連邦最高裁判所が下したNCAA対オルストン事件の判決によって実現したものである ⁸。
- 解説: NILは選手に直接的な金銭的インセンティブをもたらし、カレッジスポーツの「アマチュア」モデルを根本から変えた。
データポイント: NILは、特に大規模プログラムにおいて大きな金銭的機会を生み出している。ハイエンドなロスター予算は増加傾向にあり、一部の推定では約700万ドル、さらに多くの費用を投じる学校も少数ながら存在する ³。少なくとも8チームが、2025-26シーズンにはNIL資金で1,000万ドル相当のロスターを擁すると予測されている ⁵。トップ選手は数百万ドル規模の契約を手にすることができ、平均的なスターターでも少なくとも50万ドルを得ている ⁵。
- 解説: これは大学バスケットボール財政のプロ化を示している。選手の獲得と維持はNILによる報酬に大きく左右されるようになり、フリーエージェント制度に似た競争市場が生まれている。情報源 ³ は、高騰するコストに関する具体的な数字を提供している。
データポイント: 勝利へのインセンティブを持つコーチやアスレチックデパートメントは、NIL資金を利用して移籍ポータル経由で才能ある選手を獲得しようと躍起になっている ⁴。NILはトップ選手を「買う」ために使われ、最高の選手は最高の入札者のもとへ行く ⁹。
- 解説: NILと移籍ポータルは本質的に結びついている。NILは移籍選手を引きつけるための資金力を提供し、移籍ポータルをロスター構築のためのさらに強力なツールとしている。

NILはプログラム間に著しい財政格差を生み出し、より裕福な学校に才能が集中し、資金力の乏しいプログラムがトップ選手を争奪・維持することが困難になっている ⁸。NILの機会は、より大きなドナー基盤とブースターコレクティブを持つプログラムでより有利になるため ⁸、選手は合理的な経済主体として、より高い収益可能性に惹かれる。これにより、裕福な学校は小規模なプログラムよりも高校のリクルートと、決定的に重要な経験豊富な移籍選手の両方で入札競争に勝つことができる ⁸。結果として、才能がより集中し、ディビジョンI全体の競争バランスが低下する可能性がある。

NILへの注力は、選手の優先順位を長期的な育成やチームへの忠誠心から短期的な金銭的利益の最大化へとシフトさせる可能性があり、伝統的な大学での経験や選手とコーチの関係に影響を与える恐れがある ⁶。NILは即時かつ実質的な金銭的報酬を提供し ⁵、移籍ポータルは選手が毎年より良いNIL契約を求めることを可能にする ⁹。このような環境は、選手がコーチングの適合性、学術プログラム、または単一システム内での長期的な育成といった要素よりも、最高の金銭的パッケージを提供する学校を優先するよう促す可能性がある。この取引的な性質は、伝統的な忠誠心の概念を歪め、選手がより良いNILオファーによって常に引き抜かれるリスクがある場合、コーチが選手を中心とした複数年計画を立てることをより困難にする可能性がある。

III. 圧迫される世代：新入生への影響

本セクションでは、ユーザーが仮説として提示した、新入生が直面する直接的な影響について掘り下げる。

A. 新入生の登録数とロスタースポットの傾向

データポイント: NCAAのデータによると、ディビジョンI男子バスケットボールにおける新入生の数は、2019-20シーズン（パンデミック前、広範な即時移籍資格導入前）の1,106人から、2021-22シーズン（移籍ルール変更後の最初のシーズン）には905人へと18.2%減少した ¹³。
- 解説: これは、ユーザーの疑問を直接裏付ける重要な公式データである。D1バスケットボールに入学する新入生の絶対数が明確に減少していることを示している。この特定のNCAAデータについては、情報源 ¹³ が主要な出典となる。
データポイント: この減少は、パワーファイブリーグ（ACC、Big 12、Big Ten、Pac-12、SEC）でより顕著であり、2019-20シーズンの237人から2021-22シーズンには179人へと24.5%減少した ¹³。
- 解説: これは、最も競争が激しく資金力のあるカンファレンスが、新入生への依存度を低下させる傾向をリードしていることを示唆している。
データポイント: 247Sportsによってランク付けされた新入生プロスペクトのうち、「ビッグシックス」スクール（ACC、Big 12、Big East、Big Ten、Pac-12、SEC）と契約した人数は、2023年のリクルートクラスで234人と過去最低を記録し、2020年のクラスの313人から減少した ¹⁴。
- 解説: これはNCAAのデータをリクルート固有のデータで裏付けており、高く評価されている新入生でさえ、トップカンファレンスでの出場枠が減少していることを示している。

特にパワーファイブカンファレンスにおける新入生登録数の減少は、コーチ陣が以前は新入生のために確保されていたロスタースポットを埋めるために、経験豊富な移籍選手という実行可能な代替手段を持つようになったことによる戦略的転換を示している。新入生の数は、特にトップカンファレンスで減少しており ¹³、同時に移籍ポータルの利用は過去最高となっている ²。コーチは今すぐ勝つことを奨励されており ⁴、新入生よりも経験豊富な移籍選手をリスクが低く、より即戦力になると見なすことが多い ¹⁵。したがって、移籍選手の利用可能性は、彼らを引き付けるためのNILリソースと相まって、新入生に割り当てられるロスタースポットの減少に直接つながっている。

この傾向は、ハイメジャープログラムにおける伝統的な高校リクルートの価値を低下させ、エリート高校生に即時の機会を求めてミッドメジャープログラムを検討するか、トップスクールでのキャリア初期に限定的な役割に直面することを強いる可能性がある。これはまた、高校の才能に焦点を当てたスカウティングと育成インフラにも影響を与える ⁶。ハイメジャープログラムは新入生の採用を減らしており ¹³、リック・ピティーノのようなコーチは高校のリクルートよりも移籍選手を明確に好むと述べている ¹⁵。これは、伝統的にそうであったプログラムからのオファーやプレー時間を確保できない可能性が高い、ランキングの高い高校生でさえも意味する。これにより、「トリクルダウン」効果が生じ、一部のトップタレントがミッドメジャー ¹⁵ や他の進路を選択し、競争環境やトップ高校リクルートであることの価値提案を変える可能性がある。

B. 減少するコート上での役割：プレー時間と統計的貢献

データポイント: 最近のマーチマッドネストーナメントに出場した68チームのうち、プレー時間上位7人に新入生が含まれていたのはわずか31チームで、ローテーションに入っていた新入生は合計39人（トーナメントチームあたり実質的なプレー時間を得ている新入生は0.57人）に過ぎなかった。エリートエイトに進出したチームのローテーションにいた新入生はわずか7人だった ⁹。
- 解説: これは、特にプレッシャーの高い環境において、成功したチームにおける新入生の役割が縮小していることを明確に示している。情報源 ⁹ は、この特定のマーチマッドネス分析の詳細な内訳を提供している。
データポイント: 2024年のリクルーティングサービスコンセンサスインデックスのトップ100選手のうち、フルタイムのスターターだったのはわずか14人で、少なくとも10試合に先発出場したのは30人のみだった。得点で2桁平均を記録したのは5人に1人で、1試合平均5得点に達したのは半数以下だった ⁹。
- 解説: 最も高く評価されている新入生でさえ、以前の時代と比較して即座にインパクトを与えるのに苦労している。
データポイント: 「ビッグシックス」カンファレンスにおける新入生の得点割合は、2021-22シーズンに総得点の12.3%まで低下し、2023-24シーズンは13.2%であった。これは、2018-19シーズンの22.6%、2017-18シーズンの22.8%から大幅に減少している ¹⁴。
- 解説: これは、主要カンファレンスにおける新入生の攻撃的貢献度の低下を数シーズンにわたって定量化している。情報源 ¹⁴ は、この傾向を年ごとおよびカンファレンスごとに示す貴重な表を提供している。

トップリクルートを含む新入生のプレー時間と統計的アウトプットの減少は、D1レベルでの学習曲線がより急になっているか、あるいは経験豊富な代替選手が容易に入手できるため、コーチが新入生の育成に対して以前ほど忍耐強くなくなっていることを示唆している。新入生、特にトップリクルートはプレー時間が減り、得点も少なくなっている ⁹。チームは移籍選手や追加の資格により、より高齢で経験豊富になっている ¹³。身体的に成熟し、経験豊富な年長の選手と対戦することは、18歳や19歳の若者にとってはより困難である。即時の成功を目指すコーチは、ミスを犯したり適応に時間がかかったりする可能性のある新入生に育成のための時間を与えるよりも、移籍選手の既知の能力を好むかもしれない。

新入生、特にエリートプロスペクトが初期のプレー時間や育成機会を十分に得られない場合、NBAドラフトの見通しを含む長期的なキャリアパスに影響を与える可能性がある。「ワン・アンド・ダン」の道はより一般的でなくなるか、成功裏に乗り越えるためには真に卓越した才能が必要になるかもしれない ¹⁰。NBAのスカウトは、大学で示されたパフォーマンスと可能性に基づいて選手を評価する。新入生のプレー時間と統計的アウトプットの減少 ⁹ は、彼らの能力を披露する機会が少なくなることを意味する。歴史的に、多くの「ワン・アンド・ダン」選手は即戦力の新入生だった。この即時のインパクトが抑制されると、プロスペクトが自身を確立するのに時間がかかるようになり、NILのためだけでなく育成上の理由からも大学に長く留まる選手が増えるか、あるいはより多くのエリートタレントがNBA以前の代替ルート（Gリーグ・イグナイト、オーバータイム・エリートなど）に進む可能性がある。

以下の表は、このセクションで議論された主要なトレンドをまとめたものである。

表1：NCAA D1男子バスケットボール新入生登録数 vs 移籍ポータル登録者数の推移

シーズン	D1新入生総数	パワーファイブD1新入生数	移籍ポータル登録者総数
2018-19	(データなし)	(データなし)	957 ²
2019-20	1,106 ¹³	237 ¹³	967 ²
2020-21	(データなし)	(データなし)	1,653 ²
2021-22	905 ¹³	179 ¹³	1,650 ²
2022-23	(データなし)	(データなし)	1,724 ²
2023-24	(データなし)	(データなし)	2,083 ²
2024-25	(予測/未確定)	(予測/未確定)	2,320 ²

注: 新入生データはNCAAからの入手可能な最新情報 ¹³ に基づく。移籍ポータルデータはVerbal Commits ² による。

表2：「ビッグシックス」カンファレンスにおける新入生の得点割合

シーズン	ACC	Big 12	Big East	Big Ten	Pac-12	SEC	ビッグシックス平均
2017-18	25.5%	22.0%	14.9%	17.2%	28.5%	27.1%	22.8%
2018-19	23.2%	22.4%	13.9%	24.6%	23.9%	25.2%	22.6%
2019-20	24.8%	18.0%	11.0%	16.3%	27.7%	24.4%	20.8%
2020-21	18.1%	19.4%	14.5%	13.2%	16.0%	21.1%	17.9%
2021-22	13.5%	7.5%	15.9%	12.1%	8.0%	15.4%	12.3%
2022-23	17.3%	12.9%	10.8%	20.7%	16.0%	18.0%	16.3%
2023-24	12.9%	12.2%	10.0%	11.1%	16.3%	16.3%	13.2%

出典: CBS Sports ¹⁴

IV. ベテランチームの台頭

上記の傾向の結果として、大学バスケットボールのロスターはより経験豊富で年齢の高い選手で構成されるようになっている。

A. 未熟な才能より経験豊富な移籍選手：リクルート哲学の転換

データポイント: 「今すぐ勝つ」という考え方を持つコーチやプログラムは、ロスターを「即戦力」の才能で補充するためにポータルを多用している ¹⁵。移籍選手は、実績のある大学でのパフォーマンスと育成により、資金力のあるプログラムにとってはリスクの低い投資と見なされることが多い ¹⁵。
- 解説: これは戦略的な転換を浮き彫りにしている。ポータルは、既に大学生活と競争に適応した選手を提供し、新入生に伴う不確実性を軽減する。
データポイント: ある匿名のミッドメジャーコーチは、「我々はもはや自分たちのプログラムのために選手を育成しているのではない。移籍ポータルのために選手を育成しているのだ。もし選手がブレイクシーズンを送れば、NIL資金が豊富なパワーカンファレンスの学校に彼を失うことを我々は知っている」と述べている ⁸。ハイメジャーのコーチは、NILを、以前はNBAに行ったかもしれない才能を維持することでロスターの安定性を保つ機会と見ている ⁸。
- 解説: これは二重の影響を示している。ミッドメジャーはハイメジャーのための育成場となり、ハイメジャーはNILと移籍選手を使って高齢化し、高齢を維持する。
データポイント: セントジョンズ大学のコーチ、リック・ピティーノは、2025年のサイクルに向けて、ロスタースポットを移籍ポータル経由でのみ埋めることを公言しており、これはハイメジャーの現場でますます共有される感情を反映している ¹⁵。
- 解説: これは、伝統的な新入生リクルートよりも経験を優先する、変化する哲学の顕著な例である。
データポイント: プログラムが初日から貢献できる選手をリクルートしなければならないため、長期的な育成計画は「過去のもの」になりつつある ¹⁰。
- 解説: 即時の結果を求めるプレッシャーは、経験豊富な移籍選手の利用可能性によって煽られ、新入生との複数年にわたる育成プロジェクトへのインセンティブを低下させる。

ポータルからの「即戦力」タレントへの重点化は、フィードバックループを生み出している。より多くのチームが移籍選手を優先するにつれて、新入生の価値と機会は減少し、コーチをさらにポータルへと向かわせる。コーチは今すぐ勝ちたいと考え、移籍選手を成功へのより迅速な道と見なす ¹⁵。彼らは移籍選手の獲得により多くのリソース（奨学金、NIL資金）を割り当てる。これにより、新入生の出場枠と即時のプレー時間が減少する ⁹。新入生のプレーが減るにつれて、実績のある移籍選手と比較して、一部のコーチの目には彼らの即時の価値がさらに低下するかもしれない。これは、移籍選手を優先するという当初の決定を強化し、サイクルを生み出す。

この転換は、コーチが数年にわたって新入生レベルから独自の才能を育成するのではなく、ポータルから同様のタイプの「実績のある」選手をますます求めるようになれば、プレースタイルを均質化したり、戦略的多様性を減少させたりする可能性がある。「即戦力」タレントとは、多くの場合、既存の大学システムで既に熟練度を示した選手を意味する。コーチは、他で見られる特定の成功した型に適合する選手に惹かれるかもしれない。ユニークまたは型破りな才能の育成には、多くの場合、忍耐と長期的なビジョンが必要であるが、即戦力の移籍選手が利用可能な場合はそれらが優先されにくくなる ¹⁰。これにより、選手のタイプとチーム戦略が収束し、ゲームの多様性が失われる可能性がある。

B. データスナップショット：大学バスケットボールロスターの高齢化

データポイント: COVID-19パンデミックにより追加の1年間のプレー資格が与えられ、ロスターの高齢化に貢献した。この影響は2024-25シーズン後に薄れると予想されている ¹³。しかし、移籍を通じて2年生や3年生をリクルートできるため、平均年齢はポータル導入以前の時代よりも高止まりする可能性が高い ¹⁶。
- 解説: COVIDイヤーは加速要因だったが、ポータルとNILの根本的な構造は、高齢化したロスターが一時的な現象ではないことを示唆している。
データポイント: 2006年から2023年までのNCAAチャンピオンシップロスターの分析によると、チームはより年長の選手に傾倒しており、フルロスターの平均選手スコア（新入生=1からシニア=4）は2.48、スターターの平均は2.75である。過去17回のチャンピオンのうち13チームは少なくとも1人のシニアスターターを擁し、10チームは新入生をスターターに起用しなかった ¹⁷。
- 解説: この歴史的データ（NIL/ポータルの完全な影響以前だが「ワン・アンド・ダン」時代をカバー）は、経験がしばしば勝利の鍵であったことを示しており、この傾向は現在さらに増幅されている可能性が高い。情報源 ¹⁷ は詳細な年ごとのスコアを提供している。
データポイント: 2019年以降、ポストシーズンで大きな番狂わせを起こしたミッドメジャーの間では、平均出場時間継続率（70.4%）と得点継続率（73.5%）が過去10年間よりも約10%高く、経験豊富で継続してプレーする選手への依存度が高まっていることを示している ¹⁸。
- 解説: 成功しているミッドメジャーでさえ経験に基づいて構築されているが、現在ではハイメジャーのポータルからの引き抜きに対してそれを維持するのに苦労している ⁸。
データポイント: オーバーン大学のように、スターティングラインナップの平均年齢が23.2歳という一部の大学チームは、若いNBAチームに匹敵する年齢構成となっている ¹⁶。
- 解説: これは、大学チームがいかに高齢化しているかを強調する顕著な比較を提供する。

選手がより長く在籍する（NIL、COVIDイヤー）ことと、チームが積極的に年長の移籍選手をリクルートすることの組み合わせは、「在籍期間の渋滞」を生み出している。経験豊富な上級生や複数年移籍してきた選手が、以前は新入生だけでなく、2年生や3年生といった若い選手に与えられていた可能性のあるスポットやプレー時間を占有している。選手は大学に留まるためのより多くのインセンティブ（NIL、追加の資格）を持っている ⁸。チームは経験豊富な移籍選手を積極的にリクルートしており、彼らはしばしば2年生、3年生、あるいは大学院生である ²¹。これらの年長の選手が主要なローテーションスポットを埋める。これは、新入生が圧迫されるだけでなく、まだ自身を確立していない新入生以外の下級生でさえ、入ってくる年長の移籍選手によってプレー時間増加への道が阻まれる可能性があることを意味する。

大学バスケットボールの「高齢化」は、プロスペクトにとってNBAへの移行をわずかに異なるものにするかもしれない。彼らはより年長で身体的に成熟した選手とより長く競争した後、より「プロ即戦力」になる可能性があるが、それはまた、非常にトップティアの若いNBAプロスペクト（潜在的な「ワン・アンド・ダン」）が目立つためにはさらに厳しい競争に直面することを意味する。大学のロスターはより年長で経験豊富である ¹⁷。この環境で成功する選手は、より洗練され、身体的に発達している可能性が高い。これは、このシステムからNBAに進む選手が、平均してプロのゲームにより準備ができていることを意味するかもしれない。しかし、真にエリートな18歳や19歳の新入生にとって、22歳から24歳の選手でいっぱいのロスターの中で輝くことはさらに大きな挑戦となり、即座に支配しなければドラフトストックに影響を与える可能性がある。

V. データ深掘り：新入生 vs 移籍選手 – 統計的比較

本セクションでは、利用可能な指標を用いて新入生と移籍選手を直接比較する。

A. 直接対決：新入生数と移籍ポータル登録者数の追跡

このサブセクションは、数年間にわたる新入生登録数と移籍ポータル登録者数を並べて示す表1（セクションIII.Aで提案）に大きく依存する。

分析: 表は、逆相関を視覚的に示す。移籍者数が急増するにつれて ²、特にパワーファイブカンファレンスにおける新入生登録数は減少傾向を示している ¹³。
データポイント: 2025年には2,320人の男子選手がポータルに入ったのに対し ²、2021-22年（最新のNCAAデータ）にはD1新入生は905人しか登録しなかった ¹³。データの入手可能性により完全な同一年比較ではないが、その規模は示唆に富む。
- 解説: ポータルで利用可能な、経験豊富な選手（多くは複数年のプレー資格が残っている。例：マッケンジー・ムバコ ²¹）の膨大な数が、ロスタースポットを巡って新入生クラスと直接競合する広大な才能プールを提供している。

移籍ポータルは単に選手を追加しているだけでなく、D1ロスターのかなりの部分が他のD1機関での経験を持つ選手で構成されるという力学を生み出しており、ロスターの継続性と内部育成の定義を根本的に変えている。毎年多数の選手が移籍し ²、これらの移籍選手の多くは初めてD1に入るのではなく、D1の学校間を移動している ⁵。これは、チームがますます他のプログラムによって（少なくとも初期には）育成された選手で構築されていることを意味する。これは、ロスターが主に複数年の新入生リクルートクラスと時折の移籍選手によって補完されていた古いモデルとは対照的である。

B. 影響指標：統計的アウトプットと役割の比較

データポイント（新入生）: 既に確立されているように（⁹）、トップ100リクルートを含む新入生は、出場時間、先発出場、平均得点が減少している。NCAAトーナメントチームあたり「実質的なプレー時間」を得ている新入生はわずか0.57人である ⁹。
データポイント（移籍選手）: 多くの移籍選手は、実績のある生産的な選手である。例えば、アンドレイ・ストヤコビッチは移籍前に平均17.9得点を記録していた ²¹。マッケンジー・ムバコは移籍前にビッグテンカンファレンスの年間最優秀新人選手（共同受賞）だった ²¹。移籍ポータルは、重要な大学での統計を持つ選手で溢れている（情報源 ²¹ は選手の統計の複数の例を提供）。移籍ポータル経由で獲得されたハイレベルなスターターは、100万ドルから200万ドル以上のNIL契約を手にすることができる ³。
- 解説: チームはしばしばポータルを通じて実績のある生産力を獲得している。これらは通常、育成選手ではなく、即戦力となる貢献者である。
データポイント: 国際選手は、NIL経由では国内のトップリクルートや移籍ポータル選手よりも安価である場合があり、リクルートの決定に別の層を加えている ²⁴。
- 解説: これは、新入生が直面するロスタースポットに対する別の競争次元を導入する。

多くの求められる移籍選手の統計的プロフィール（確立された得点源、リバウンダーなど）は、新入生に合理的に期待できるものをしばしば矮小化し、予算が許せば「今すぐ勝つ」ことを目指すコーチにとって選択を比較的単純なものにする。移籍選手はしばしば、その能力を示す数年間の大学での統計を持っており ²¹、新入生は定義上、大学での実績がない。即時の結果を出すプレッシャーにさらされているコーチは ⁴、実績のあるアウトプットを持つ選手に惹かれるだろう。したがって、他のカンファレンスで平均15 PPGを記録している移籍選手は、ランキングは高いが実績のない新入生よりも、即時のインパクトという点ではしばしば安全な賭けとなる。

この力学は、一部のハイメジャープログラムの新入生クラス内で「スターとその他」のシナリオにつながる可能性がある。つまり、真に超越的で絶対に見逃せない新入生だけが重要な役割を得る一方で、伝統的に堅実な他のリクルートは入ってくる移籍選手に影を潜め、育成の停滞または早期の移籍に直面する。コーチは主要な役割のために経験豊富な移籍選手を優先しており ¹⁵、これにより大多数の新入生にとっての出場時間と機会が減少する ⁹。クーパー・フラッグのような（潜在的なNBAドラフト上位指名候補 ⁹）絶対的なエリート新入生だけが、初日から重要な役割を保証されるかもしれない。以前の時代には2～3年かけて育成されたかもしれない他の新入生は、混乱の中で埋もれてしまい、プレー時間を求めて移籍することになり、それによってサイクルが永続する可能性がある。

VI. 分析と将来展望

本セクションでは、調査結果を統合し、より広範な影響と潜在的な将来のシナリオについて議論する。

A. 選手育成経路への影響

議論点: 新入生が1つのプログラム内で数年間かけて育成されるという伝統的なモデルは崩壊しつつある。多くの選手は、移籍して新しいシステムに適応するにつれて、複数の「新入生のような」経験をする可能性がある（情報源 ¹² は、移籍のたびに社会化プロセスが再開されると言及している）。
議論点: ミッドメジャープログラムは、その後ハイメジャープログラムに移籍する選手の主要な育成の場となる可能性がますます高まっている ⁸。これは、ハイメジャーが新入生の年から自らの才能を育成するという形からの転換である。
これは、D1においてより形式化された階層システムを生み出す可能性がある。ミッドメジャーは、成功すれば選手が引き抜かれる可能性が高いという理解のもとで才能をリクルートするようになるかもしれない。これはミッドメジャーの競争力とプログラムのアイデンティティに影響を与える。ハイメジャーはますますポータルを利用して実績のある才能を獲得しており ¹⁵、好成績を収めたミッドメジャーの選手はこれらのハイメジャープログラムにとって魅力的なターゲットとなる ⁵。ミッドメジャーのコーチはこの現実を認めている ⁸。これにより、ミッドメジャーはリクルート戦略を調整する可能性があり、例えば、引き抜かれることが保証されるほどではないが良い選手、あるいは地元との強いつながりを持つ選手をターゲットにするか、あるいは単に「フィーダー」システムの役割を受け入れるかもしれない。

B. 「カレッジプレーヤー」とチーム構築の進化する定義

議論点: 1つの機関で「4年間プレーする選手」という概念はますます稀になっている。ロスターはより流動的で取引的になっている ⁴。
議論点: チーム構築は、複数年のクラス構築ではなく、プロスポーツのフリーエージェンシーに似た年間のロスター再構築へと移行している ⁹。これには、コーチングスタッフに新しいスキルセット（ポータルでの才能評価、NIL交渉、新しい選手の迅速な統合など）が必要となる ¹⁰。
大学バスケットボールにおける「ゼネラルマネージャー」の役割は、ロスター編成とNIL管理に焦点を当てており、一部の側面では伝統的なコーチングの役割を凌駕するほど重要になっている。ロスターの入れ替わりは非常に激しく ⁴、NIL予算は重要であり管理が必要である ³。何百人ものポータル選手を評価し、NIL契約を交渉することは、複雑で年間を通じたタスクである ¹⁰。これらのタスクはプロのGMが行うことと類似しており、大学バスケットボールプログラムが成功するためには運営方法の構造的転換が必要であることを示唆している。

C. 予測：これらの傾向は定着するのか？

議論点: 追加のCOVID資格年は段階的に廃止されているが ¹³、根本的な推進力である即時移籍資格とNILは残っている。これは、大幅な規制変更がない限り、これらの傾向が持続する可能性が高いことを示唆している。
議論点: NCAAは移籍ウィンドウの短縮など、いくつかの調整を行っているが ¹、選手の移動と報酬を推進する核心的な要素は定着している。
議論点: 選手との収益分配の可能性は、カレッジスポーツをさらにプロ化し、これらの傾向を強固にする可能性がある ¹。
システムはより公然としたプロモデルへと移行している。移籍ウィンドウの期間をわずかに制限する試みは、強力な経済力と選手のエンパワーメントという力に直面して、ゲームを変える改革というよりはむしろマイナーな調整に過ぎないかもしれない。移籍ポータルとNILは今やカレッジスポーツの風景の確立された一部であり ⁴、選手は大きな影響力と収益可能性を得ている。収益分配の話 ¹ は、プロ化へのさらなる動きを示している。移籍ウィンドウの長さの調整のようなマイナーな規制変更 ¹ は、核心的なインセンティブ（移動の自由、多額の金銭を得る能力）が残っている限り、根本的な変化を覆す可能性は低い。

VII. 結論

本レポートで提示された証拠に基づき、NCAAディビジョンI男子バスケットボールにおける新入生の数と即戦力としての影響が減少していることがデータによって強く示されている。この傾向を推進しているのは、経験豊富な代替選手を提供する移籍ポータルと、年長選手の獲得・維持に資金を提供するNILという、相互に関連する要因である。

ユーザーの推測（「長く在籍する選手が増えた結果、新入生が減ってるんじゃないかと推測してるんだけど」）は、概ね正確であると結論付けられる。カレッジバスケットボールの風景は確かに、より経験豊富で年齢の高い選手に有利な方向へとシフトしており、それによって新入生の機会が圧迫されている。

このスポーツは現在も進化の途上にあり、これらの変化が長期的にどのような影響をもたらすかについては、引き続き注視していく必要がある。しかし、現時点でのデータは、新入生にとってより厳しい環境が形成されつつあることを明確に示している。